跳到主要内容

一套平台,四类审计组织的典型落地路径

从会计师事务所到企业内审部门,不同的审计组织切入数字化的顺序并不相同。

以下为基于产品能力构建的场景样例,用于说明适配方式,非已交付客户案例;取得客户授权后将替换为真实案例。

会计师事务所
经营管理审计作业知识引擎

多分所 · 全所统一质控

项目、质控、知识三线并进

以审识·经营管理统一项目与质控管理,审识·审计作业承载年报审计底稿编制与复核,知识引擎沉淀准则与所内制度,把原本分散的项目管理、底稿与报告工具收拢到一套平台。

全流程
立项到归档线上化
三级复核
质控意见全程留痕
一库
制度与案例共享检索
国有企业集团
经营管理审计作业私有化

集团 + 多级子企业

穿透式监督:集团审计一盘棋

集团审计部统一调度子企业审计项目,问题整改建立台账并对账销号,私有化部署满足数据不出域要求。

多级
子企业项目穿透管理
销号
问题整改闭环跟踪
私有化
数据不出域部署
公立医院
审计作业内控管理

医院内审 · 采购与基建专项

内控审计:采购与基建专项治理

工程项目与采购项目全台账化管理,内审底稿按统一模板编制与复核,医保基金等专项自查过程留痕。

全台账
工程与采购项目归档
标准化
内审底稿统一模板
可追溯
专项自查过程留痕
民营企业内审
审计作业知识引擎

小团队 · 多主体轮审

小团队大覆盖:内审数字化起步

以内审底稿模板库和年度计划管理支撑小团队轮审,覆盖率与整改进度可视,向管理层汇报有系统数据支撑。

轮审
年度计划覆盖率可视
模板库
底稿标准不因人生疏
闭环
整改跟踪到人到岗

准备好开启智能审计了吗?

联系我们获取产品演示与方案报价,为贵单位量身定制数字化转型路径。